Концепция
Выпуск №3
  • <
  • 7 
  • 6 
  • 5 
  • 4 
  • 3 
  • 2 
  • 1 
  • >

Моя политика

 

 

Моя политика

 

I

История человеческого общества как единый процесс включает две последовательные стадии: потестарную (дополитическую) и государственную. Последняя, по своей сути, предполагает наличие отношений как между субъектами международного права (внешняя политика), так и субъектов политики внутри государства (внутренняя политика).

Мало кто придает существенное значение тому факту, что переход от потестарной к политической стадии заключался в расширении, укреплении и развитии отношений между людьми в рамках основных стадий развития государства как такового: род, племя, народность, нация. Постепенно эти отношения стали трансформироваться в ключевые элементы нормативной системы ценностей в виде обычаев, нравов, законов на основе которых, фактически, и были созданы правила и нормы последующих внутригосударственных и межгосударственных отношений.

То, что когда-то опытным путем было сформировано для мирного сосуществовании двух людей в пещере, сегодня имеет статус международного уровня. Однако в начале третьего тысячелетия, в условиях все более ускоряющихся темпов урбанизации планеты, ее «политизации», фактического «стирания» границ, развития технологий опережающих смену поколений (о чем будет детально описано в следующих выпусках журнала. – прим. khuka.info), люди забывают о том, их собственная жизнь управляется теми же законами и правилами, которые есть первичные по отношению к более высоким уровням общественного устройства (род, племя, народность, нация), но они при этом: а) не догадываются об этом, б) догадываются, но ничего о них не знают, в) знают, но имеют поверхностное представление о них, г) знают, но не применяют.

Любая система ценностей любого общества и государства имеет одну и ту же классификацию. По степени распространения духовные ценности – первооснова обычаев, нравов, законов – разделяются на: общечеловеческие, национальные, сословно-классовые, локально-групповые, семейные, индивидуально-личностные. Поэтому, законы межгосударственных отношений абсолютно идентичны законам межличностных, а ключевые сферы внутренней политики любой страны идентичны внутренним аспектам развития личности каждого человека.

Масштабы различные, но суть та же. Каждый человек обладает своей внутренней и внешней политикой. Само слово «политика» имеет огромное количество значений. В английском языке есть слово, наилучшим образом определяющее интересующее нас значение – «policy» – концепция, программа действия, а то и сами действия. Говоря о политике Петра I, имеют в виду его взгляды, цели, к которым он стремился, а также методы, которыми он пользовался. В этом смысле политика также обозначает и «управление». Отсюда и оглавление настоящей статьи, но в контексте целей, задач, миропонимания и наличия индивидуальных черт каждой отдельной личности.

 

II

«Моя политика» – есть сравнение жизни человека, его образа мыслей, действий, отношений с окружающими, самим собой с основополагающими аспектами управления государством. Все что касается вашего общения с окружающими людьми – есть ваша внешняя политика. Все остальное – внутренняя. Вы спросите, а что, собственно, это «все остальное» такое? На самом деле, составляющих внутренней политики гораздо больше, они гораздо сложнее по своей сути и от них напрямую зависят компоненты внешней, т.е. конкретные действия либо бездействия по отношению к окружающим. Вот примерная таблица этих компонентов. Разберем ее более детально.

Таблица построена по принципу системы координат. Вопрос: «Что первично, а что вторично?» – ключевой. От него очень многое зависит в нашей жизни. В этой связи одной из координат является шкала приоритетности, имеющая соответствующие уровни. Их может быть сколь угодно, но в сознании легче держать не более пяти. Это – базис, основные пять. Выстраивание приоритетности определяется сугубо индивидуально, исходя из целей, задач и многих других факторов. То, что предложено в таблице, есть примерный вариант наиболее распространенного видения приоритетности ключевых аспектов жизни каждого. «Внутренняя» политика, в отличие от «внешней», делится на отдельные составляющие, опять же, характерные для каждого.


 

 

Бытие (кто я)

Часто люди в процессе жизнедеятельности не довольны своими результатами. Вроде бы прогресс есть, но все не то. Среди множества причин, одна из главнейших – неправильная трактовка того, кем является человек изначально. Пример. Кто-то занимается продажами, но это не то, что ему нравится и каждый раз, когда встречает своих друзей либо знакомых, пытается «оправдаться» в их глазах за ту деятельность, которой он занимается. Ведь они воспринимают его как продавца, причем без какой-либо критики, осмеивания.

А на вопрос товарищей: «Как успехи?» тот автоматически начнет воспринимать их слова в штыки. Здесь напрямую встает дилемма: занимается ли человек любимым делом, которое ему доставляет удовольствие, либо он считает, что должен заниматься этим, но при этом не готов воспринимать себя человеком этой сферы деятельности и всячески пытается доказывать другим, что он не продавец, а художник, о чем мечтал всю жизнь. Кто он изначально? Кем он себя видит и кем он хочет, чтобы видели окружающие?

Другой вариант. В качестве заработка некто занимается несколькими видами деятельности, абсолютно не схожими по своей сути: днем он работает в офисе какого-либо частного или государственного предприятия, а по вечерам и выходным подрабатывает автослесарем. Причем эта подработка приносит гораздо больший доход, нежели офисная работа. Но отказаться от нее и полностью перейти на обслуживание авто не хочет, ведь тем самым он (будем честны и подчеркнем, что на постсоветском пространстве физический труд в большинстве своем считается более низким по иерархии в обществе и приравнивается к несостоятельности) понизит себя по «статусу». И опять же на вопрос друзей «как успехи?» встанет дилемма: а успехами какой области они интересуются?... Кто я изначально?

Подобная проблема не относится к людям таких сфер деятельности, как врачи, юристы, банкиры и других сфер, которые предполагают не просто работу, а определенный склад ума, постоянно превалирующий в их сознании. Все 24 часа в сутки. Т.е. они не могут по окончании рабочего времени перестать быть врачами, юристами, фотографами. Эти люди смотрят на мир глазами той системы ценностей, которая у них формировалась в процессе учебы, становления как специалиста.

Однако есть такие сферы, которые сопрягаются с иными, но имеют свои конкретно очерченные рамки. Особенно характерно было такое сопряжение для периода Новой и Новейшей истории, когда люди не имели четкой специализации в своей учебе, поскольку мировое общество только-только начало пожинать плоды Промышленной революции в Европе, и уровень развития производства достигал необходимости становления узких специалистов, причем технической направленности.

Как и в те времена гуманитарное образование позволяло людям достигать успеха в смежных областях, становясь тем самым, всем одновременно и никем в частности. К примеру, ученые в силу необходимости регулярно писать научные труды часто становились успешными публицистами, общественными деятелями, политиками и т.д. Или наоборот, журналисты часто становились писателями. Маргарет Митчелл изначально журналист, но весь мир ее знает как американскую писательницу. Более того, после десятилетней работы над одной единственной книгой, она так и не приступила к новым трудам. Одна книга, но в сознании людей – писатель, хотя себя таковой, возможно, и не считала.

Для того, чтобы понять, правильно ли вы себя ассоциируете, воспринимаете, проведите простое самотестирование. Спросите у ваших знакомых (очень важно не близких, с которыми вы часто общаетесь, а далеких): «Кто я?» Но не имя, само собой. Русский язык очень богат, но, к сожалению, в нем предостаточно лингвистических лакун – отсутствий в лексической системе языка слова для обозначения того или иного понятия другого языка.

Поэтому мы еще раз обратимся к английскому. В нем есть вопрос: «Who are you – кто ты? (в смысле как тебя зовут). А есть: «What are you?» в смысле, чем ты занимаешься в качестве сферы деятельности? В простонародье – кто ты «по жизни»? Именно в таком контексте и необходимо спросить ваших далеких знакомых, кто вы? И, если их слова совпадают с вашим «самопредставлением», значит вы на верном пути. В противном случае, надо сделать соответствующие выводы.

Кто мы изначально? Кем мы хотим запомнится окружающим, кем мы хотим, чтобы нас воспринимали – решать только нам. Но этот процесс длится годами и, по-настоящему, достигаем успеха в том случае, если занимаемся любимым делом, приносящим нам прибыль.

 

Философия (принципы)

Ваша система ценностей, но в контексте ее практического применения. К примеру, базовым принципом (1 уровень приоритетности) может стать «Peraspera ad astra» – сквозь тернии к звездам – ваше постоянное стремление к саморазвитию, к движению, обозначающее наличие высокой степени готовности к изменениям, о чем мы указывали в статье «Определяющий фактор» первого выпуска журнала. На иных уровнях идут более «изолированные» правила жизни, имеющие также свою приоритетность.

Это может быть «закон джунглей» – выживает сильнейший. Подобное правило начало функционировать еще на стадии борьбы одноклеточных и продолжает функционировать по сей день. Отрицать это глупо и небезопасно. Если не ты займешься кем-то, то другие займутся тобой. Сила не обязательно имеет форму физической силы, огневой мощи. Сегодня наиболее «приемлемые» формы – финансовая сила, ментальная, сила дипломатии и ее некоторые «подформы», о чем мы поговорим чуть ниже. Но, тем не менее, наличие у вас атлетического телосложения придаст уверенность и сомнения окружающих в возможности использоваться против вас самое простое физическое воздействие.

Далее идет «закон приспособления» – уникальнейший из законов. Вы смогли выжить в условной схватке с жизненными неурядицами, неблагоприятным периодом, но дабы не попадать в эти периоды впредь, вам необходимо подстроиться под новые реалии, условия жизни. Этот закон гласит: «Если не можешь изменить ситуацию – подстройся под нее и научись получать от этого удовольствие».

Некоторые не согласятся с этим утверждением, мол, это сродни самоунижению. Но это не так. Никакого самоунижения здесь нет. Мировой финансовый кризис заставил миллионы людей по всему миру сменить не просто работу, а сферу деятельности, переобучиваться, искать новые пути выживания. И опять же здесь уместна «степень готовности к изменениям», которая детально уже расписана ранее. Закон приспособления подходит ко всем областям жизни, не только работы. Не дай Бог, человек попал в катастрофу и стал инвалидом, потерял трудоспособность, потерял одну из конечностей тела – это огромнейший стресс, порой заставляющий людей «уйти в себя» до конца их дней.

Но сегодня есть масса примеров, когда люди плевали в лицо своей проблеме и изменяли свою жизнь, подстраивались, принимали лишения как должное и шли дальше. Более того, многие не видят это как проблему. Да, случилось непоправимое, но что теперь в пещеру лезть, с какой стати? И продолжают работать над своими целями, трудами, работой всей жизни.

Далее по приоритетности может идти «Aut Caesar, aut nihil» – либо все, либо ничего. Либо я достигаю качественного результата своего труда, получаю лучшее от жизни, либо не делаю ничего. Промежуточные стадии не устраивают. Это из разряда: что лучше, синица в руках или журавль в небе. Правы и те и другие. Но, кто сказал, что такая постановка вопроса есть единственно возможно правильная. Может, это ложная дилемма и никакого выбора нет?

Просто надо усердно трудиться, максимум выкладываться и стремиться получить лучшее: лучших результатов на работе, стремиться обретать качественные вещи и материальные ценности, стремиться завоевать сердце самой очаровательной и прекрасной женщины в мире, которую любишь искренне и всем сердцем. Выбор за вами стремиться получить все, либо ничего. Страх неудачи заставит нас пойти на компромисс с самим собой, найти самоутишение. Что увидели легионеры, когда приплыли на остров Британии? Они увидели со скал внизу, как пылали их корабли… Командование приказало сжечь их, дабы не было соблазна покинуть эту страну с поражением… Все определяет степень готовности к изменениям.

 

Любовь

Один из самых спорных компонентов, по поводу которого чаще всего ведутся дебаты. Основными точками несогласия являются:

– приоритетность самого компонента среди других в системе личности человека, его внутреннего мироустройства (какое место занимает в его сердце любовь?);

– как она «распределяется» между внутренней и внешней политикой;

– приоритетность распределения (кого в первую очередь, кого в другую и т.д.).

Место любви в жизни каждого человека определяет сам человек. Что для него важнее: семья или карьера? В каком состоянии он чувствует себя комфортнее: без эмоциональных встрясок или с ними? «Живет» ли он или «существует» без любви? А любит ли он себя?

В предложенной выше схеме журнал khuka.by исходит из того видения, что человек должен в первую очередь любить самого себя. Минимум 51% вашего времени, нервов, усилий, денег вы должны тратить на самого себя. Любят, уважают, ценят тех, кто любит, уважает, ценит в первую очередь самого себя, а уже затем всех остальных. Если этот процент будет ниже – вы элементарно начнете «загибаться». На вас начнут «ездить», а ваши усилия и старания, превалирующие над усилиями и стараниями для достижения собственных целей, не будут по достоинству оценены и восприняты как должное.

Люди не следуют за: а) сомневающимися, б) теми, кто себя не любит. Конечно, если у вас семья, в которой есть маленькие дети, вы всецело будете отдаваться им, стремиться по крайней мере. Но не путайте любовь к детям, их опеке и заботе над ними с самоуничтожением, как это обычно принято делать и считать у людей на постсоветском пространстве. Даже сохраняя минимальные «51 процент», которые, кстати, необходимы для полноценной работы, финансового обеспечения семьи, сохранения нервов, вы сполна окружите своих чадо любовью, забой и лаской. И этих 51% сполна хватит на супругу, дальнейшее саморазвитие, собственные увлечения, другие аспекты жизни. 

Далее по степени приоритетности во внутренней политике стоит любовь к членам своей семьи, независимо от того, это ваша собственная семья или ваши родители, братья и сестры. После идет любовь к вашим друзьям. Не тысячам знакомых на работе, в соцсетях, соседях, а нескольких людей, самых близких, ваших вторых «эго». «Alter ego» – «другой я» – человек настолько близкий и знающий кого-то, что смело может его заменить. Далее по приоритетности идет любовь к тем женщинам и мужчинам, с которыми встречаетесь, если еще не женаты/не за мужем. Опять же. Приоритетность каждый расставляет сам. У одного любовь к своей женщине будет главнее любви к друзьям, или как-то иначе. Главное – отсутствие универсализма и понятий «правильно» и «неправильно».

 

Деятельность

Распределение по приоритетности ваших усилий касательно работы, а также соответствующие стратегии для нее. Для одного человека его текущая работа – рутинный, обыденный процесс с прикладыванием одного и того же количества усилий для неизменной заработной платы. Человек не видит смысла сильно перетруждаться, поскольку это качественно не отразиться на его доходе. Эму нравиться такой образ и уровень жизни, которые он сам себе определил. Поэтому, главным по приоритетности будет сохранения стабильности. Далее может быть поставлена цель (внутренняя политика/ деятельность/ второй уровень)  минимизировать рабочие стрессы, улучшит условия труда и т.д.

Иной вариант. Приоритет в работе – не сама работа, а деньги, которые эта работа приносит (многим свойственно менять местами цель и средство). Поэтому главное в пункте «Деятельность» – распределение своих физических, умственных усилий, затраченных на работе времени для достижения максимального результата в ключевых 4 стратегиях для «зарабатывания» денег: вы экономите определенный процент вашего дохода, вы вкладываете сэкономленные деньги, вы увеличиваете ваш доход, вы экономите определенный процент от каждого увеличения дохода. И это все только первый уровень.

В таких случаях, человеку все равно, где и кем работать, чем заниматься. Лишь бы это приносило максимум денег. И только со второго уровня приоритетности (важности в системе ценностей), он может подумать над тем, чем бы он занимался в плане работе в свое удовольствие. Т.е. если есть выбор между работой, которая не нравится, очень тяжелая, неинтересная, но высокооплачиваемая, то человек с указанной приоритетностью выберет ее, нежели ту, которая дает меньший доход, но которую он любит, нравится, чувствует себя в своей тарелке – занимается тем, что по настоящему делает его счастливым.

На сегодняшний день существует масса тренингов, курсов по финансовому ликбезу, достижению богатства главные тезисы и идеи которых можно свести к двум простым вопросам: занимается ли человек любимым делом и насколько много он приносит пользы этой работой другим? По мнению журнала khuka.info, оптимальным по приоритетности будет следующее распределение. В случае, если у вас есть основная работа, являющаяся не вашей «мечтой детства», необходим максимум прикладывания свободного времени, усилий для: а) «перехода» к зарабатыванию денег своим хобби, б) дальнейшему достижению высокого уровня дохода.

Как правило, многие не занимаются любимым делом только потому, что не знают, как этим можно заработать. В любом случае, сегодня все начинается с элементарного введения искомого материала в «строке поиска» любого браузера. Далее по приоритетности идет «приложение» вашего хобби и текущего уровня доходности к 4 стратегиям. На третьем месте стоит бухгалтерия личных денег/семейного бюджета. Как описывалось выше, эти и следующие пункты приоритетности заполняются исходя из собственных целей и системы ценности. 

 

Имущество

Исходя из таблицы, есть три ключевые формы имущества в упрощенном виде: капитал, движимое имущество, недвижимое имущество. Для холостого мужчины приоритетом будем считать первенство за капиталом – счетом в банке, поскольку благодаря ему, в дальнейшем, появятся и движимое и недвижимое. Но при этом, покупка будет осуществляться не посредством самого капитала, а через кредит, оплачиваемый процентами этого капитала. В этом и заключается суть финансовой независимости – реализация ваших желаний и целей процентами от капитала.

Вспомним еще раз. Финансовая защита – количество денег для оплаты счетов поддержания текущего уровня жизни сроком от 6 до 12 месяцев в случае потери работы, заболевания и т.д. (500 у.е. * 12 = 6000). Финансовая безопасность – оплата счетов и поддержание текущего уровня жизни процентами от капитала (500 у.е. * коэффициент 150 (процентная ставка около 8-9 в год) = 75000). Финансовая независимость – покупка имущества через кредит, оплачивая процентами от капитала (3000 у.е./месяц * 150 = 450000). И деньги сохранены и имущество приобретено. Вторым по приоритетности является движимое имущество, без которого сложно добиваться первого пункта, да и в целом. Далее идет недвижимость и иное, что сочтете необходимым.

 

Планирование

Также один из ключевых компонентов внутренней политики человека, которому необоснованно мало придают значение или придают, но негативное. Вспомним несколько нюансов целесообразности планирования основных этапов жизни человека, микроэтапов, периодов, нескольких ближайших лет, года, полугодия. План – в первую очередь, это алгоритм действий, а не простое описание необходимых к реализации действий. Большинство так и поступает. Описание очередности необходимых к выполнению действий актуально при уборке дома, и то, если отключат свет, она накроется медным тазом.

Планирование – есть составление алгоритма действий, направлений и векторов этих действий. А их выполнение должно зависеть от наличия тех или иных факторов данного конкретного времени, места, обстоятельств. И то, что многие ссылаются на последнее, в случае нереализации плана, это лишь оправдание нежелания проявлять гибкость, способность приспосабливаться, о чем описывалось выше, а также делать работу над ошибками.

Поскольку люди переоценивают то, что могут сделать за год и недооценивают то, что могут сделать за десять лет, неспособность планирования «работать», они относят к иным факторам, но не к себе. При том, что реализация планов личностного развития и сопутствующих областей на 80% принято считать очень хорошим результатом. Планирование необходимо для достижения целей, они же – наши мечты. Любая цель должна придерживаться правило КИЛО. Она должна быть Конкретной, Исчисляемой, Локализованной и Определена во времени. Пример. Я хочу автомобиль стоимостью 25,000 у.е. через два года и готов каждый квартал повышать доходность своего бизнеса на …%.

Планирование приобретения тех или иных материальных ценностей напрямую связано с ростом личности человека. Считаем необходимым производить планирование на всю жизнь – разбить ее на ключевые этапы, их на микроэтапы, те на года, далее на месяц и детальное описание необходимых шагов. Ключевые этапы для простоты могут состоять из «рубежных» декад: 30 лет, 40, 50, 60,… Или достижение вами возраста ключевых для вас событий, либо ощущения перехода на новый уровень вашего мироощущения, вашего физического или психологического состояния.

Например, у многих молодых людей ощущение, что они станут зрелыми, серьезными мужчинами способно достигнуть в возрасте не менее 35. Далее рубежом станет 50. И к этим цифрам прикладывается желаемый уровень развития, начиная от физических (силовых) показателей в тренажерном зале, гибкости, скорости, выносливости, достижения более высокого уровня образования (кандидат наук, доктор наук) по своей основной специальности, уровнем дохода, масштабов бизнеса, заканчивая созданием семьи и рождением детей.

Пункт «Планирование» – единственный в таблице, где приоритетность определятся с точностью до наоборот во временном соотношении в отличие от иных областей, где на первые места выходят в основном более «долгосрочные» вещи. В Планировании первостепенной становится достижение ближайших целей, от реализации которых зависит реализация более долгосрочных. Но это не означает, что на первое место необходимо ставить покупку молока в магазине. Это может быть покупка через несколько месяцев крупной бытовой техники, поступление в аспирантуру, на второе высшее и т.д.

 

III

Внешняя политика

Наиболее сложная в процессе осуществления область жизнедеятельности человека. Есть соответствующее определение, гласящее, что внешняя политика –искусство или деятельность по проведению в жизнь (мирным или насильственным путем) государственных или групповых интересов в международных отношениях. Грамотная и продуманная она способная помочь вам в достижении как экзистенциальных, так и дополнительных целей. Теодор Драйзер в «Трилогии желания» не единожды приводил мысль о том, что богатство человека наполовину зависит от его умения общаться с нужными людьми. «Умения общаться»…

Фактически, общение с окружающими вас людьми основывается на тех же законах дипломатии, которые функционируют на межгосударственном уровне. Хотите вы этого, не хотите, признаете вы это или не признаете, тем не менее, поступаете именно так, постоянно и везде. И когда задаетесь вопросом, почему некоторые быстрее достигают поставленных целей, почему одни более успешны чем вы, более популярны, имеют много друзей («связи»), ответом будет –умение из общего хаоса многочисленных контактов, полезных или бессмысленных, вычленить нужных вам людей и грамотно выстраивать с ними и посредством них внешнюю политику. 

Глядя на мир категориями области международных отношений, отметим, что весь мир изначально – один большой сплошной хаос, но контролируемый хаос, где постоянство мира есть результат наличия системы сдерживания и противовесов. Мир – это промежутки между войнами, а не войны в промежутках мира. И системой противовесов и сдержек является не что иное, как правильно выстроенная, слаженная, способная работать лишь ограниченное количество времени (до следующей войны, которая уничтожает недееспособную к соблюдению мира систему глобальной безопасности и порождает новую, более жизнестойкую к решению «неглобальных» конфликтов и сохранении status quo) совокупность взаимоотношений между субъектами международного права.

В Концепции журнала уже упоминалась мысль о том, что основополагающей целью и задачей в процессе жизнедеятельности современного мужчины должно являться максимально широкое распространении его взглядов, «внешней политики», она же система ценностей, по шкале распространения от индивидуально-личностных (элементы внутренней политики), через семейные, локально-групповые, сословно-классовые, национальные к общемировым.

Это в идеале. Но каждый в силу индивидуальных качеств, приоритетов, возможностей ставит ту «планку», которая для него является наиболее оптимальной, «комфортной». Но, если вы изначально не ставите себе ограничителей, постепенно начнете сталкиваться с «сопротивлением», которое есть результат «внешней политики» других людей. И чем выше вы будете подыматься, тем чаще на вас будут «нападать». Это норма, так и должно быть. Более того, если вы не встречаете такого «сопротивления», значит, вы идете по неверному пути.

Итак. У вас с первых лет жизни есть «внешняя политика». Вы ее постоянно осуществляете. «Потолок» вы также определяете сами исходя из текущего положения и состояния. Но, скорость и качество осуществления зависит от ваших знаний в области дипломатии, хитрости (что на самом деле не является пороком) и способности эти знания грамотно и качественно применить на практике.

Как правило, большинство людей пускают взаимоотношения с окружающими на самотек. Мало кто размышляет о том, что надо подумать, каким образом сказать человеку что-то, подобрать слова, нужный момент, ситуацию. Что есть наши обычные слова для окружающих, когда мы к ним обращаемся? Обычные непринужденные беседы? Наши слова, пусть и неосознанно высказанные при обычных жизненных ситуациях есть, в большинстве своем, озвучивание наших намерений, озвучивание наших целей.

При этом оно не обязательно должно быть прямолинейным. Ваши намерения могут прочитать в вашей критике чего-либо, неудовольствии, через вопросы, оценку чего-либо, ожидая тем самым ответную реакцию окружающих. Проще говоря, озвучивая наши желания и цели (то, что нам нужно сейчас, в чем нуждаемся, и что представляет цену) вы раскрываете свои карты, даете окружающим необходимую им информация для оценки того, насколько представляете угрозу его условному «благополучию».

Ведь если вы охотно отвечаете о ваших делах, «что у вас нового», вы тем самым даете человеку некую точку опоры в пространстве. Имея таких «точек» десятки, сотни выстраивается целая система координат текущего положения человека в обществе, то насколько он успешен или нет, богат или нет, счастлив или нет. Не стоит думать, что все люди, по сути, злорадны и пытаются вам навредить. Удивительное то, что этот «зондаж» происходит между людьми: а) на уровне подсознания (тысячелетний коллективный опыт человечества по выживанию) и б) регулярно, даже если вы этого не хотите, не признаете или не понимаете. Заметьте, знакомые не имеющие в соцсетях информации о себе, фото, высказываний о текущем «статусе» или вообще не имеющие страниц, вызывают опасение.

 

IV

У вас есть внешняя политика со своим целями, задачами. С переменным успехом регулярно ее осуществляете. Контролируете свою речь, стараясь ограничиваться выражением несложных эмоций (одна из теорий появления речи у людей – выкрикивание междометий при появлении тех или иных эмоций). Как увеличить КПД внешней политики, а вместе с ней и скорость реализации поставленных перед собой задач?

Первоосновой является грамотное использование базисных аспектов дипломатии, которая зиждется на четырех постулатах.

1. Дипломатия должна определять свои цели в свете той силы, которая действительно или потенциально имеется в ее распоряжении для осуществления этих целей. Другими словами, проблема решаема только в том случае, если вы обладаете потенциалом, желательно реальным.

2. Дипломатия должна оценивать цели других партнеров и ту силу, которая действительно или потенциально имеется в ее распоряжении для осуществления этих целей – только тщательно проанализировав цели ваших визави, можно найти адекватные способы и механизмы для решения своих проблем.

3. Дипломатия должна определять, в какой степени ваши цели совместимы. Появляется переговорный процесс. Другого пути решения проблемы нет. 

4. Дипломатия должна использовать средства, пригодные для осуществления этих целей. Т.е. в ходе переговорного процесса в вашем распоряжении имеются три средства: убеждение партнера, компромисс с партнером, угроза партнеру.

Искусство дипломатии заключается в том, чтобы сделать в данной конкретной ситуации правильный акцент на одном из этих средств, имеющихся в вашем распоряжении. Применение этих постулатов – абсолютно различно, независимо от масштабов, будь то вопрос о повышении зарплаты, или слияние компаний. Выстраивание приоритетности направлений вашей внешней политики, должно учитываться приоритетностью базовых вопросов жизнедеятельности человека.

В отличие от государства, где первостепенное значение имеет обеспечение безопасности, журнал khuka.info видит необходимость большую часть времени, усилий прикладывать для обеспечения стабильности в отношениях с любимым человеком, супругом/супругой – отцом/матерью ваших детей. Заметьте, здесь брак выступает не как обычная женитьба, которая должна присутствовать согласно общественному коллективному опыту, а как союз двух людей, объединенных одной целью – рождение детей, их воспитание, становление на ноги для последующего продолжения рода.

Подчеркнем еще раз – союз двух отдельных, независимых друг от друга людей со своей внутренней и внешней политикой, объединенных одной целью. И здесь, как нигде больше, необходимо прикладывать неимоверные усилия для состыковки двух «политик», поиска компромиссов, нахождения решений для общих проблем. «Дорогая, ты не против, если мы с друзьями посмотрим футбол в баре допоздна, а завтра мы оставим детей у родителей и устроим с тобой шикарное свидание!»

На втором месте по приоритетности является внешняя политика по отношению к вашим родителям, братьям и сестрам. Никого ближе, кроме супруга/супруги, у вас нет и не будет. Здесь также необходимо проявлять навыки дипломатии, достаточные усилия для поддержания отношений, поиска компромиссов, поскольку это ваша семья  и при возникновении противоречий и разногласий, вы не сможете, вернее не желательно, раз и навсегда разрывать с ними контакты. Как говорят, весь мир полюбить легко, соседей полюбить попробуй.

Главное, в вопросах отношений с людьми первого и второго уровней приоритетности проявлять искренность, уважение, не идти на поводу эмоций, обид, принимать долгосрочные решения из-за краткосрочных перепадов настроения, внутреннего состояния духа. Многим известна пословица  «Errare humanum est», – человеку свойственно ошибаться. Для нас значение имеет полная версия этой фразы: «Errare humanum est, ignoscere divinum» – ошибаться – человеческая сущность, прощать – божественная.

 

V

Следующими в списке приоритетности стоят отношения с друзьями, далее отношения с мужчинами/женщинами, если в данный момент вы не женаты/не замужем и не встречаетесь ни с кем. Это область ваших потенциальных ухажеров/поклонниц. Здесь действуют свои правила и законы, законы соблазнения, флирта, игры. Но они актуальны, если вы находитесь в соответствующем периоде жизни, когда готовы и хотите рождения новых отношений, новых чувств, «выхода в свет». Не будем на этом заострять особого внимания.

Оно пригодится для следующего уровня приоритетности – все остальные люди, окружающие вас – самая, можете не согласится, но, тем не менее, «опасная» группа людей. Ваши родные, любимые и несколько ваших истинных друзей вреда вам не причинят. Но те, с кем вы работаете, имеете дело, прохожие на улице, посторонние могут доставить хлопот и неприятностей, начиная от сплетен и разговоров у вас за спиной, заканчивая более серьезными проблемами.

Чем старше вы становитесь, чем большего успеха вы начнете достигать, больше зарабатывать, тем больше появится желающих воспользоваться вашими плодами труда, воспользоваться вашими связями. Институт поручительства в XVIII-XIX вв. имел достаточно весомое значение при решении серьезных вопросов. Люди тратят десятилетия, формируя репутацию надежного партнера, семьянина, хорошего человека в целом.

И с годами ею начинают дорожить. Однако сегодня этому вопросу уделяется не слишком много внимания, впуская в свою жизнь «непроверенных» людей. И причина тому –неумение держать дистанцию. Об этом в следующем номере будет опубликована отдельная статья, но сейчас укажем, что контроль дистанции – очень действенный способ достигать максимального результата с минимальными потерями, общаясь по рабочим и личным вопросам с окружающими.

Пример. Вы устроились на новую работу. Очень многие имеют привычку сразу переходить на «ты» как со стороны вновь прибывшего, так и со стороны членов коллектива независимо от ранга и должности. Грубейшая ошибка, которая очень скоро может дать о себе знать. На начальном этапе с вами все будут очень любезны, тактичны, но со временем поймете, что, как и везде, в каждом коллективе ведутся свои «войны» за право поставить на вашу должность «своих людей», имеются свои группировки, свои «крысы», и вы, хотите этого или нет, войдете в эту «кашу». Проявления всего указанного могут быть еле уловимыми, но они есть везде. Применение контроля дистанции крайне важно и с теми, кто с вами мил и улыбается и с теми, кто к вам холоден и безразличен. Есть два пути.

На случай, если вы планируете остаться в этой организаций на очень долгий срок, вам придется вести своеобразные дипломатические войны. Не важно, какой это коллектив, трудовой, учебный, но вам придется либо принять чью-то сторону, либо сформировать свою собственную при выяснении отношений, распределении и перераспределении «сил» среди группировок. Остаться безучастным крайне сложно, поскольку у вас в любом случае начнет возникать недовольство тем, что говорят у вас за спиной, либо выражают недовольство вашей нейтральностью.

Если вы решили остаться надолго – смело ведите войны за главенство, за то, чтобы поставить на место тех, кто «неправильно» ведет себя по отношению к вам или «роет под вас». Идеальным примером может послужить деятельность величайшего политического деятеля второй половины XIX в. Отто фон Бисмарка, который объединил земли Германии за счет умелого использования как дипломатии, так и военной силы. Он умудрился на карте Европы так разыграть карты, что ему мало кто мешал, смог получать необходимые поддержки, нейтральность других государств, когда вопросы с соперником решались войной и многое другое.

В долгосрочной перспективе вам необходимо становиться стратегом. Если ситуация накаляется, что случается нередко, рекомендуется знать заранее о готовящихся на вас «выпадах», подставах. Для предотвращения подобного, кроме рабочих вопросов вам придется уделить немало времени и усилий для «наведения справок» о наиболее опасных для вас людях, кто они, что они, кто их покровители, где в их психологическом портрете слабые места, желательно знать их осведомителей из других отделов. Работайте на опережение.

Наиболее часто отношения в коллективе обостряются, когда смена одного руководителя порождает повышение ряда нижестоящих лиц, которых необходимо выбрать из целого списка потенциальных. Поэтому любая преждевременная информация исходящая сверху может являться «детонатором» в вашем отделе, филиале. Поэтому, если вы приняли решение сделать серьезную карьеру на одном предприятии, желательно изначально запасаться всей необходимой информацией о ваших коллегах, вплоть до мельчайших деталей, они говорят о людях очень многое. Лобовая атака всегда губительна. Может показаться неэтичным, но часто люди достигают своих целей чужими руками. Не забывайте об этом. 

Второй вариант – наиболее актуальный в современных условиях. Он исходит из той мысли, что нет ничего временного, как постоянного и постоянного, как временного. Ставится вопрос ребром: для чего вы пришли на работу: время убить, языком «молоть» или деньги зарабатывать, репутацию первоклассного специалиста формировать? Хорошие специалисты на одном месте долго не задерживаются, либо сами уходят на более выгодное место, либо их переманивают. Такие, как правило, знают цену времени и своим усилиям, полностью погружаясь в работу в отведенные 8 часов.

Более того, такие люди видны сразу и чем в первую очередь? Они безразличны к проблемам личной жизни других, посочувствуют, если будет на то необходимость, когда уже все будут знать о той или иной ситуации, которая не относится к работе. Более того, такие люди сразу пресекают любые возможности вовлечь их в чужие дела, подробности рабочих и личных отношений других членов коллектива, говоря: «Извините, но мне это не интересно, вы меня отвлекаете, и вам не рекомендую обсуждать людей за их спинами».

 

VI

Каким образом легче всего сказать подобное? Только если вы общаетесь на «вы». Изначально, когда вам предлагают перейти на «ты» откажитесь, как бы неприятно это не было. В дальнейшем это пойдет вам на руку, и увидите много положительных сторон в этом «дистанцировании». Может показаться лишним, но со временем у людей появляются определенные правила отношений с окружающими. Вот примеры подобных правил.

1. При обсуждении с посторонними тем касающихся любой сферы жизнедеятельности человека, и вас в частности, необходимо иметь четкую, обоснованную позицию. Однако ее «преподношение» никоим образом не должно унижать мнения и убеждения других людей за исключением случаев, при которых срабатывает принцип «либо ты займешься кем-то, либо другие займутся тобой».

2. Политика изоляции от себя неблагонадежных, недоброжелательных, враждебно настроенных людей. Во избежание потери необходимого для вас настроя, должного уровня мотивации включается политика «жесткой» изоляции от соответствующих особ.

3. Минимальное разглашение любой информации о себе посторонним людям.  Ограничение общими фразами и шаблонами. В случае необходимости применяйте принципы Карнеги по правильному знакомству, переубеждению, критике и т.д.

4. Не спрашивают – не отвечайте.

5. На вопрос отвечайте вопросом.

6. Ваши знания и опыт имеют цену. Хотят услышать ответ на свой вопрос – пусть платят вам ту или иную цену. Что отличает хорошего специалиста от плохого, даже при условии наличия идентичных знаний и опыта? Хороший требует за свою работу, время и нервы деньги, а плохой будет стесняться это делать. Выше указывали и повторим еще раз: люди не следуют за сомневающимися и теми, кто не уважает, не любит себя, не ценит свое время и нервы.

7. В общении с окружающими необходимо стараться учитывать все нюансы и стороны ситуации, как объективные, так и субъективные. Пытайтесь искренне смотреть на ситуацию со стороны вашего оппонента. Комплексное видение ситуации даст алгоритм действий в достижении собственных целей с минимизацией отрицательных моментов для вас и, что очень важно сегодня, для вашего визави, сохраняя его «лицо».

8. Избегание в процессе ведения внешней политики конфликтов с «нулевой суммой». Если интересы сторон конфликта полностью противоположны, т.е. реализация интересов одного участника означает, что интересы другого не будут реализованы вообще, то такие конфликты называются конфликтами с нулевой суммой. В них «выигрыш» одной стороны точно равен «проигрышу» другой, а в итоге сумма «выигрышей» оказывается нулевой.

9. Применение принципа «софт пауэр» – способность добиваться желаемых результатов на основе добровольного участия, симпатии и привлекательности, в отличие от «жёсткой силы», которая подразумевает принуждение.

10. От людей иногда надо уходить, полностью.

Только так вы сможете полноценно отдыхать, расслабляться, снимать «маски», размышлять о содеянном, о себе. Нам приятен интерес со стороны окружающих к собственной персоне, внимание. Но это пропадет, как только о вас узнаю все, что необходимо. И вы становитесь никем, вас перестают бояться. Почему вами интересуются на новой работе? Хотят знать, насколько вы опасны. Вспомните, что делают российские «звезды» шоу-бизнеса для поддержания постоянного интереса к себе?

Регулярно заказывают у желтой прессы публикации новых, «неизвестных» деталей и «сенсационных откровений» о своей «загадочной» жизни. Почему Виктор Цой до сих пор популярен даже спустя двадцать три года после своей смерти? Он ушел на пике своей славы… Равно как и остальные, ушедшие на пике, остаются жить в веках. Сегодня люди не имеют возможности уехать жить на полгода, год, два в какой-нибудь особняк с огромными парками и лесами для охоты, как это было во времена Людовика XIV. Проще всего, для сохранения популярности и интереса, – держать «дистанцию», язык за зубами и таинственно улыбаться, рождая тем самым о себе легенды…